Yellow Belt en français

Bienvenue dans le monde du Lean Six Sigma. Si vous recherchez un aperçu complet et approfondi de la structure et de la méthodologie du Lean Six Sigma, ce cours est fait pour vous.
Temps estimé

12 heures

Niveau
Basic
Avis
  • - 12 Avis

Langue

Français

prix

$332

Vous apprendrez à penser comme un.e professionnel.le Lean Six Sigma, en utilisant l’état d’esprit et la philosophie de l’amélioration continue pour identifier le potentiel d’amélioration partout où vous allez. Vous aurez un aperçu complet de la méthodologie du Lean Six Sigma et comprendrez comment ses méthodes, ses outils et son état d’esprit sont liés les uns aux autres.

Il n’existe pas de meilleur point d’entrée dans le monde du Lean Six Sigma que le Yellow Belt (ceinture jaune). Que vous envisagiez de poursuivre avec la certification Green Belt ou Black Belt , ou que vous souhaitiez simplement profiter des avantages de l’état d’esprit et de la méthodologie pour vous-même, ce cours contient tout ce dont vous avez besoin pour commencer.

Yellow Belt

Ce cours en ligne Yellow Belt contient 22 leçons, au cours desquelles vous découvrirez l’histoire, l’état d’esprit, les méthodes, les outils et la structure de Lean Six Sigma. Les principes et les termes les plus importants – tels que la valeur client et le flux – vous seront présentés, ainsi que la signification d’un processus Six Sigma.

Les leçons se composent de vidéos, d’extraits de texte, d’objectifs d’apprentissage, d’un résumé, d’infographies utiles et d’études de cas. Chaque leçon contient également un quiz permettant de tester vos connaissances et votre compréhension du contenu du cours.

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Module 1: Introduction au Lean Six Sigma

Dans le premier module, vous découvrirez d’abord les concepts fondamentaux du Lean Six Sigma, tels que l’état d’esprit d’amélioration continue et l’orientation client qui sont au cœur du Lean et du Six Sigma. Ensuite, le cours abordera l’histoire du Lean, du Six Sigma et leur synthèse dans le Lean Six Sigma tel qu’il est connu aujourd’hui.

Module 2: Le Lean six Sigma, une vue d’ensemble

Avec toute sa terminologie, ses techniques et ses outils statistiques, le Lean Six Sigma peut être très difficile à assimiler pour les non-initié.e.s. Dans le deuxième module, vous aurez un aperçu complet de la méthodologie du Lean Six Sigma à travers quatre perspectives différentes, à savoir le LSS en tant qu’approche d’amélioration de l’entreprise, de méthodologie d’amélioration des processus, en tant que boîte à outils et enfin en tant qu’état d’esprit. Le module se termine par un aperçu des rôles et de la structure organisationnelle du LSS, une brève discussion des deux principales structures employées dans le LSS (Womack et DMAIC) et le rôle du Yellow Belt dans tout cela.

Module 3: Les grands principes et les indicateurs ET mesures

Dans le troisième module de ce cours, vous apprendrez les principes, les indicateurs et les formules que tout professionnel du Lean Six Sigma devrait connaître par cœur, quel que soit son niveau. Du côté Lean, vous apprendrez les principes de la valeur ajoutée pour le client, du gaspillage, du flux, du flux poussé et tiré (push/pull), ainsi que les mesures du délai d’exécution du processus, du Takt Time et de l’efficacité du cycle de processus. Du côté du Six Sigma, vous apprendrez ce que sont la variation et les défauts, ainsi que plusieurs mesures de capabilité de processus, dont le niveau sigma éponyme. Le module se termine par une leçon sur la stratégie de résolution des problèmes Y et sur sa relation avec le LSS et le cycle DMAIC en particulier.

Leçon 1

L’amélioration continue

Durée

20 min

Quiz

Leçon 2

L’histoire du Lean Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 3

L’orientation client : Le cœur du Lean Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 4

LSS comme méthodologie d’amélioration des processus

Durée

20 min

Quiz

Leçon 5

Approche de l’amélioration de l’entreprise

Durée

20 min

Quiz

Leçon 6

État d’esprit et culture

Durée

30 min

Quiz

Leçon 7

Le Lean Six Sigma en tant que boîte à outils

Durée

20 min

Quiz

Leçon 8

DMAIC et Womack

Durée

20 min

Quiz

Leçon 9

L’organisation Lean Six Sigma

Durée

30 min

Quiz

Leçon 10

Le Yellow Belt

Durée

20 min

Quiz

Leçon 11

Valeur et gaspillage

Durée

20 min

Quiz

Leçon 12

Variation et défauts

Durée

20 min

Quiz

Leçon 13

Vitesse de processus : flux, flux poussé (Push) et flux tiré (Pull)

Durée

20 min

Quiz

Leçon 14

Les indicateurs du Lean

Durée

20 min

Quiz

Leçon 15

Les indicateurs du Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 16

Stratégie de résolution de problèmes Y=f(x)

Durée

20 min

Quiz

Leçon 17

Dynamique de groupe et leadership dans les projets LSS

Durée

20 min

Quiz

Leçon 18

Gestion du changement

Durée

20 min

Quiz

Leçon 19

Démarrer un projet Lean Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 20

La mise en œuvre du Lean Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 21

Pérenniser le Lean Six Sigma

Durée

20 min

Quiz

Leçon 22

Le Lean Six Sigma : aujourd’hui et demain

Durée

20 min

Quiz

Ce cours contient également :

  • 2 secondes sessions
  • Des infographies
  • Des cas pratiques

Pourquoi débuter ce parcours

Nous voulons que vous soyez totalement convaincu.e et motivé.e pour suivre ce cours. Voici donc une liste de raisons de choisir ce cours. Si ces raisons ne vous suffisent pas, ne vous inquiétez pas ! Il y a de nombreux autres cours à découvrir.

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Self-paced

Apprenez avec les meilleurs

Penser comme un.e professionnel.le de l’amélioration continue

Vous apprendrez à intégrer l’état d’esprit de l’amélioration continue, la force motrice de la méthodologie du Lean Six Sigma. L’utilisation adéquate des nombreux outils et méthodes requiert un état d’esprit visant à reconnaître tout potentiel d’amélioration.

Cours accéléré sur le Lean Six Sigma

Vous recevrez un cours accéléré sur le Lean Six Sigma, afin de connaître non seulement la structure de la méthodologie et tout ce qu’elle contient, mais aussi de savoir exactement à quoi elle peut servir et quand l’utiliser. Vous aurez un aperçu complet de la structure du Lean Six Sigma, de l’état d’esprit et des principes et indicateurs de mesures les plus importants utilisés, tels que le flux, le flux poussé, flux tiré et le niveau sigma.

Voir la situation dans son ensemble – une perspective de gestion d’entreprise

Pour être Yellow Belt, il ne suffit pas de savoir utiliser des outils et d’avoir une connaissance rudimentaire de ce qu’est le Lean Six Sigma. Dans ce cours, nous vous aidons à avoir une vue d’ensemble. Vous apprendrez comment le Lean Six Sigma est organisé du point de vue de la gestion d’entreprise, comment il est lié à la stratégie organisationnelle et comment gérer au mieux les programmes et projets LSS.

Développé par

Ce cours en ligne a été développé en collaboration avec The Lean Six Sigma Company, un organisme de formation international dont le contenu des cours est certifié selon les normes indépendantes ISO-18404 et ISO-13053. The Lean Six Sigma Company est l’un des principaux fournisseurs de cours de Lean Six Sigma, présent dans plus de 15 pays dans le monde et notamment dans toute la francophonie avec The Lean Six Sigma Company France, The Lean Six Sigma Company Belgique,

Instructeur

Julien est Black Belt Lean Six Sigma, avec une expérience de plus de 15 ans dans de nombreuses institutions publiques internationales et nationales (Nations Unies, Service Public Fédéral pour la Sécurité Sociale, Court Internationale de Justice, screen.brussels).
Julien a développé ce module avec l’aide du Lean Six Sigma Black Belt Mathieu Gendaj, ayant plus de 15 ans d’expérience dans le Lean Six Sigma, notamment au sein de Toyota Motor Europe, et de Michel Doppert, Lean Six Sigma Master Black Belt certifié par GE, cumulant plus de 25 ans d’expérience dans l’amélioration continue. L’équipe de The Lean Six Sigma Company France et Belgique a formé et coaché des milliers de professionnels Lean Six Sigma dans le monde entier.

Certification

Une fois ce cours terminé avec succès, vous obtiendrez un certificat officiel Yellow Belt de The Lean Six Sigma Company.
Cette certification est la preuve que vous avez maîtrisé les fondements du Lean Six Sigma et que vous êtes en mesure d’apporter une contribution précieuse à toute initiative d’amélioration continue. Vous aurez fait vos premiers pas dans votre voyage Lean Six Sigma et serez plus que prêt à aborder la suite.

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ÉVALUATION MOYENNE DES UTILISATEURS

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